Je verneemt hoe je de bedrijfsvisie kan vertalen naar doelstellingen voor jouw inkoopstrategie. Vervolgens analyseren we samen met jou alle interne en externe omgevingsfactoren die een rol spelen bij het uitstippelen van een inkoopstrategie.
Doelgroep
Dit opleidingsniveau richt zich tot inkoopprofessionals die op managementniveau actief zijn of willen worden.
Programma
Je verneemt hoe je de bedrijfsvisie kan vertalen naar doelstellingen voor jouw inkoopstrategie. Vervolgens analyseren we samen met jou alle interne en externe omgevingsfactoren die een rol spelen bij het uitstippelen van een inkoopstrategie.
DAG 1
Voormiddag: Rolprofiel – Organisatieontwikkelingsmodel
1. Bouwstenen van een organisatie
2. Toelichting van de diverse bouwstenen en vertaalslag naar de
cursusonderdelen
DAG 1
Namiddag: Van bedrijfs- naar inkoopstrategie
1. De bedrijfsstrategie als uitgangspunt voor de inkoopstrategie
2. Visie op inkoop en doelstellingen
3. Inkoopontwikkelingsstappen en modellen
Self assessment toegepast op je eigen bedrijf en inkoopomgeving
4. Bouwstenen voor de inkoopstrategie
5. Board alignment van inkoop: hoe die bewerkstelligen
DAG 2
Voormiddag: Inkoopplan en category plannen
1. Inkoopscan als basis voor je inkoopplan
IMS model: Intern, Markt, Supply Chain
Spend en opportunity analyse
Maturiteits- en kwalitatieve analyse
2. Het inkoopplan en de onderliggende category plannen
DAG 2
Namiddag: Kost, waarde en risico management
1. Kijken naar kosten in de keten
2. Value chain denken
Voorbeelden en Case
3. CSR/MVO
4. Risico management vanuit inkoop
Voorbeelden en Case
