Digitaliseringstrajecten brengen diverse veranderingen met zich mee. Een belangrijk deel van de vragen die wij krijgen gaat dan ook over het realiseren van die veranderingen. Zowel de inzet van externe adviseurs als het nalopen van top 10 lijstjes of overzichten met valkuilen bieden daarbij geen garantie voor succes. Uitgaande van een failure rate van 70% …
Bij veel veranderprojecten, e-procurement projecten niet uitgezonderd, zijn de projectresultaten en uitkomsten sterk afhankelijk van de individuele adoptie en het gebruik door mensen. Organisaties veranderen niet, het zijn de mensen die organisaties doen veranderen. Inzet van de menselijke factor (ook wel verandermanagement) is daarom cruciaal. Mogelijk is bij de directie, management of medewerkers van jouw …
3 vragen die je bij ieder verandertraject moet beantwoorden volledig artikel »
