Verandermanagement

Verandermanagement of changemanagement is de toepassing van een gestructureerd proces en set van tools om de menselijke kant van de veranderingen te managen om een gewenste uitkomst te bereiken.

E-proQure Verandermanagement en Agile werken

Hoe pas je succesvol veranderen toe op Agile werken?

De snelheid en complexiteit van veranderingen en de onzekerheid over de wijze waarop (project)doelstellingen het best kunnen worden behaald hebben gezorgd voor een sterke toename van het toepassen van Agile werkmethoden. De overgang naar Agile werken vereist een behoorlijke aanpassing van betrokkenen. Naast de adoptie van de werkwijze leidt Agile werken ook tot specifieke aandachtspunten …

Hoe pas je succesvol veranderen toe op Agile werken? volledig artikel »

E-proQure Inkoopdigitalisering van inkoopfunctie

Digitale transformatie: een voorwaarde voor inkoop

E-proQure vraagt inkopers al een aantal jaren om zich te verdiepen in en na te denken over digitale transformatie. Daarbij gaat het niet om nieuwe inkoopsoftware die net weer iets slimmer is dan de vorige generatie. Maar om de invloed van digitale technologieën op de gehele organisatie. Te beginnen met de gevolgen die deze technologieën …

Digitale transformatie: een voorwaarde voor inkoop volledig artikel »

verandermanagement

De harde kant van verandermanagement

Bij verandertrajecten, waaronder inkoopdigitaliseringsprojecten, zijn de resultaten en uitkomsten sterk afhankelijk van betrokkenheid van belanghebbenden. De keuze van juiste systemen en technologieën, het optimaal inrichten van processen en systemen en de adoptie ervan vraagt daarbij om een goede samenwerking en besluitvorming. Verandermanagement richt zich op het voorkomen van weerstanden die veranderende omstandigheden in de praktijk …

De harde kant van verandermanagement volledig artikel »

De rol van een softwareleverancier in verandermanagement: in gesprek met ICreative

In de Benelux zijn circa 40 leveranciers op de inkoopsoftwaremarkt actief. Gesprekken tussen de E-proQure Kennispartners en inkoopsoftwareleveranciers zijn een belangrijke manier om een beeld te krijgen van het aanbod en marktontwikkelingen.  Zo spraken we onlangs met Jeroen Rozeboom en Michiel Leenaers van ICreative: value added reseller van onder andere Basware en Kofax: oplossingen die zich richten op purchase-to-pay en e-facturatie met een grote internationale klantenbase. In de blog van vorige maand (zie link) zijn …

De rol van een softwareleverancier in verandermanagement: in gesprek met ICreative volledig artikel »

matchmaker - inkopen

Wanneer is programmamanagement zinvol?

Organisaties worden in toenemende mate uitgedaagd om zich aan te passen aan  veranderingen in de markt, technologische innovaties, fusies, outsourcing of wet- en regelgeving. Dit wordt vaak gedaan in de vorm van projecten. Ervaring leert echter dat organisaties niet altijd in staat zijn om de noodzakelijke veranderingen door te voeren omdat de  organisatie onvoldoende is …

Wanneer is programmamanagement zinvol? volledig artikel »

Hoe zichtbaar is jouw opdrachtgever in een verandertraject?

Nationale inkoopenquete 2020, deel 2: inkopers willen verandercompetenties ontwikkelen!

Tweejaarlijks organiseert de redactie van de Deal! Samen met de Nederlandse Inkoop Vereniging (NEVI) een enquete ‘Ambitie in inkoop’. Dit jaar namen 339 inkoopprofessionals deel aan het online onderzoek. Wat kunnen we van de resultaten leren? We hebben daarom een serie van 2 blogs, waarvan deze week deel 2: Inkopers willen verandercompetenties ontwikkelen! Lees hier deel 1: …

Nationale inkoopenquete 2020, deel 2: inkopers willen verandercompetenties ontwikkelen! volledig artikel »

Hoe zichtbaar is jouw opdrachtgever in een verandertraject?

3 vragen die je bij ieder verandertraject moet beantwoorden

Bij veel veranderprojecten, e-procurement projecten niet uitgezonderd, zijn de projectresultaten en uitkomsten sterk afhankelijk van de individuele adoptie en het gebruik door mensen. Organisaties veranderen niet, het zijn de mensen die organisaties doen veranderen. Inzet van de menselijke factor (ook wel verandermanagement) is daarom cruciaal. Mogelijk is bij de directie, management of medewerkers van jouw …

3 vragen die je bij ieder verandertraject moet beantwoorden volledig artikel »

Waarom een communicatieplan bij e-procurement trajecten alleen niet voldoende is…

Een veel gestelde vraag als het onderwerp ‘verandermanagement’ in e-Procurement projecten ter sprake komt, is: “Maar we hebben toch al een communicatieplan opgenomen in het projectplan?” Na het lezen van deze blog begrijp je waarom een communicatieplan voor jouw e-Procurement traject alleen niet genoeg is en wat dan nog meer nodig is. 5 redenen waarom …

Waarom een communicatieplan bij e-procurement trajecten alleen niet voldoende is… volledig artikel »

Minder hard werken door slim gebruik te maken van de onderstroom

Je komt net terug van een projectvergadering over inkoopsoftware. De selectiefase is net afgerond. Enthousiast maak je alvast samen met de projectgroep afspraken over de opleiding en implementatie van de veranderingen. Echter, na 2 weken merk je dat de gemaakte afspraken niet zijn nagekomen. Mensen hebben vaak moeite met verandering en blijven liever bij het …

Minder hard werken door slim gebruik te maken van de onderstroom volledig artikel »

E-proQure ontwikkelde het best practice Systems Lifecycle Model voor optimale digitalisering van bedrijfsprocessen.

Veranderingen implementeren: het echte werk gaat beginnen

Tijdens het digitaliseren van inkoopprocessen krijg je op verschillende wijze te maken met weerstanden. In onze vorige blog ‘Overwin weerstanden tijdens de selectiefase met verandermanagement’ heb je gelezen hoe je weerstanden managed die een succesvol verloop van de selectiefase in de weg staan. In deze blog ga ik in op het daadwerkelijk implementeren van de …

Veranderingen implementeren: het echte werk gaat beginnen volledig artikel »

Scroll naar top
X