Het aandeel van diensten in het inkoopportfolio wordt steeds belangrijker & vergt een specifieke aanpak. Die aanpak leer je hier! In de module Van Sourcing tot Contract wordt het tactische inkoopproces doorlopen. Het grootste gedeelte van de analyses, methodes en tactieken die daar behandeld worden zijn universeel bruikbaar. Toch zijn er aspecten die heel specifiek zijn voor de indirecte aankopen, vooral bij het inkopen of outsourcen van diensten. Tijdens deze opleiding zoomen we in op deze verschillen.  

Programma

Het aandeel van diensten in het inkoopportfolio wordt steeds belangrijker & vergt een specifieke aanpak. Die aanpak leer je hier! In de module Van Sourcing tot Contract wordt het tactische inkoopproces doorlopen. Het grootste gedeelte van de analyses, methodes en tactieken die daar behandeld worden zijn universeel bruikbaar. Toch zijn er aspecten die heel specifiek zijn voor de indirecte aankopen, vooral bij het inkopen of outsourcen van diensten. Tijdens deze opleiding  zoomen we in op deze verschillen.  

Aankopen van diensten is balanceren tussen kosten, waarde en kwaliteit.

Bij het aankopen van diensten moet je voordurend balanceren tussen kostenefficiënt aankopen en tegelijkertijd zorgen dat de kwaliteit en gevoelswaarde voor de interne klanten optimaal blijft. Hier leer je, aan de hand van praktijkcases, hoe je dienstencategorieën kan optimaliseren en hoe een goede communicatie met interne stakeholders daarbij de sleutel tot succes vormt.

• In kaart brengen van de scope van indirecte aankopen en diensten
• Hoe bepaal je een aanpak per dienstencategorie
• Praktijkcases van indirecte aankopen en diensten
• Uw behoefte prestatiegericht specifiëren
• Hoe kan je “waarde” concreet maken in de sourcing aanpak
• Een optimale balans tussen waarde en prijs
• Denken vanuit een integrale end-to-end dienstenketen
• Communicatie en samenwerking met de dienstverlener – performantiemeting
• Stakeholder engagement

Wednesday 29 March
For Clients and Partners only

10:00	Welcome & Intro
10:30	Roadmap Sessions
12:30	Lunch
13:30	Customer Speed Meetings
15:00	Topical Workshops
17:30	Customer Reception

Thursday 30 March

8:30	Welcome/Intro
9:15	CEO Keynote
9:45	Customer Keynotes
11:30	Ivalua Platform Vision
12:10	Innovation Showcase
12:45	Lunch / Executive Meetings 1to1
14:30	1. Climate Transition: Why is it Imperative to Rethink Customer/Supplier Relationships? 2. Building Resilience through Effective Supplier Collaboration
15:15	1. Successful strategies to combat inflation and preserve profitability 2. Ensuring a successful digital transformation
16:00	1. New Business Models Based on the Circular Economy: Procurement Plays a Key Role 2. Tips & Tricks to transform the direct materials spend management across the S2P process
17:15	Celebrity Keynote
19:00	Closing Party & Customer Awards at the Petit Palais