Succesvol veranderen is mensenwerk. Het succesvol afstemmen van project- en verandermanagement binnen een transitie roept in de praktijk vragen op. Wie is verantwoordelijk voor wat? Wie is de baas?
Prosci, specialist in changemanagement, biedt een toegankelijk inzicht in de belangrijkste succesfactoren voor succesvolle integratie van projectmanagement en verandermanagement. En daarmee voor het welslagen van uw verandertrajecten.
De vijf dimensies die volgens Prosci, een rol spelen, zijn:
- de mensen
- het proces
- de tools
- de methodes
- de resultaten en uitkomsten
