5. Project- en verandermanagement

ARtikelen over project- en verandermanagement bij e-procurement trajecten.

E-proQure samenwerken aan digitalisering

Creatieve oplossingen beperken vertragingen in jouw ICT-project

Op dit moment merken we bij veel klanten dat ict-projecten, ook inkoopdigitaliseringstrajecten, vertragen of on hold worden gezet. Het tekort aan ICT-ers wordt als belangrijkste oorzaak voor de vertraging van ICT-projecten genoemd. Toch zie ik in de praktijk meerdere oorzaken voor de vertragingen. Er zijn echter diverse creatieve oplossingen mogelijk. In deze blog lees je …

Creatieve oplossingen beperken vertragingen in jouw ICT-project volledig artikel »

E-proQure over succesvol veranderen: toepasbaar op inkoopprocessen, selectie en implementatie van inkoopsoftware, etc.

Prosci verandermanagement methodiek – what’s new? 

Met als doel veranderingen in organisaties effectiever te begeleiden volgde ik in 2012 het Prosci programma voor certified change management practitioner in Londen. Vorige week heb ik mijn certificering opgefrist bij CMC Partners in Londen. De 3-daagse training gaf mij tevens de mogelijkheid om de ontwikkelingen binnen het vakgebied over de afgelopen 10 jaar op …

Prosci verandermanagement methodiek – what’s new?  volledig artikel »

E-proQure quiz manage complex changes

Succesvol veranderen: toets en train je empatisch vermogen

Vakantie biedt een uitgelegen kans om zowel terug te blikken als vooruit te kijken. Weg van de hektiek of de dagelijkse beslommeringen. Bijvoorbeeld over welke aspecten je gaan helpen om eenvoudiger succesvol samen met anderen resultaten te boeken. En dit zonder het moeten lezen van boeken. Gedurende een 5-tal korte en ontspannen momenten van reflectie …

Succesvol veranderen: toets en train je empatisch vermogen volledig artikel »

E-proQure over succesvol veranderen: toepasbaar op inkoopprocessen, selectie en implementatie van inkoopsoftware, etc.

Succesvol veranderen: wat, hoe en wie

Digitaliseringstrajecten brengen diverse veranderingen met zich mee. Een belangrijk deel van de vragen die wij krijgen gaat dan ook over het realiseren van die veranderingen. Zowel de inzet van externe adviseurs als het nalopen van top 10 lijstjes of overzichten met valkuilen bieden daarbij geen garantie voor succes. Uitgaande van een failure rate van 70% …

Succesvol veranderen: wat, hoe en wie volledig artikel »

E-proQure Verandermanagement en Agile werken

Hoe pas je succesvol veranderen toe op Agile werken?

De snelheid en complexiteit van veranderingen en de onzekerheid over de wijze waarop (project)doelstellingen het best kunnen worden behaald hebben gezorgd voor een sterke toename van het toepassen van Agile werkmethoden. De overgang naar Agile werken vereist een behoorlijke aanpassing van betrokkenen. Naast de adoptie van de werkwijze leidt Agile werken ook tot specifieke aandachtspunten …

Hoe pas je succesvol veranderen toe op Agile werken? volledig artikel »

E-proQure informeert over best practices bij verandermanagement

Succesvol veranderen gebeurt (ook) bottom-up

Betrokkenheid is een belangrijke factor bij het realiseren van een verandertraject. Het op juiste wijze toepassen van een bottom-up benadering is dan ook een belangrijke succesfactor. Het belang hiervan is groot. Immers, de mate waarin en snelheid waarmee een organisatie zich kan aanpassen aan de veranderende omstandigheden vormen belangrijke succesfactoren die soms zelfs het bestaansrecht bepalen.  …

Succesvol veranderen gebeurt (ook) bottom-up volledig artikel »

E-proQure Inkoopdigitalisering van inkoopfunctie

Digitale transformatie: een voorwaarde voor inkoop

E-proQure vraagt inkopers al een aantal jaren om zich te verdiepen in en na te denken over digitale transformatie. Daarbij gaat het niet om nieuwe inkoopsoftware die net weer iets slimmer is dan de vorige generatie. Maar om de invloed van digitale technologieën op de gehele organisatie. Te beginnen met de gevolgen die deze technologieën …

Digitale transformatie: een voorwaarde voor inkoop volledig artikel »

verandermanagement

De harde kant van verandermanagement

Bij verandertrajecten, waaronder inkoopdigitaliseringsprojecten, zijn de resultaten en uitkomsten sterk afhankelijk van betrokkenheid van belanghebbenden. De keuze van juiste systemen en technologieën, het optimaal inrichten van processen en systemen en de adoptie ervan vraagt daarbij om een goede samenwerking en besluitvorming. Verandermanagement richt zich op het voorkomen van weerstanden die veranderende omstandigheden in de praktijk …

De harde kant van verandermanagement volledig artikel »

De rol van een softwareleverancier in verandermanagement: in gesprek met ICreative

In de Benelux zijn circa 40 leveranciers op de inkoopsoftwaremarkt actief. Gesprekken tussen de E-proQure Kennispartners en inkoopsoftwareleveranciers zijn een belangrijke manier om een beeld te krijgen van het aanbod en marktontwikkelingen.  Zo spraken we onlangs met Jeroen Rozeboom en Michiel Leenaers van ICreative: value added reseller van onder andere Basware en Kofax: oplossingen die zich richten op purchase-to-pay en e-facturatie met een grote internationale klantenbase. In de blog van vorige maand (zie link) zijn …

De rol van een softwareleverancier in verandermanagement: in gesprek met ICreative volledig artikel »

Scroll naar top