ARtikelen over project- en verandermanagement bij e-procurement trajecten.
Bij verandertrajecten, waaronder inkoopdigitaliseringsprojecten, zijn de resultaten en uitkomsten sterk afhankelijk van betrokkenheid van belanghebbenden. De keuze van juiste systemen en technologieën, het optimaal inrichten van processen en systemen en de adoptie ervan vraagt daarbij om een goede samenwerking en besluitvorming. Verandermanagement richt zich op het voorkomen van weerstanden die veranderende omstandigheden in de praktijk …
In de Benelux zijn circa 40 leveranciers op de inkoopsoftwaremarkt actief. Gesprekken tussen de E-proQure Kennispartners en inkoopsoftwareleveranciers zijn een belangrijke manier om een beeld te krijgen van het aanbod en marktontwikkelingen. Zo spraken we onlangs met Jeroen Rozeboom en Michiel Leenaers van ICreative: value added reseller van onder andere Basware en Kofax: oplossingen die zich richten op purchase-to-pay en e-facturatie met een grote internationale klantenbase. In de blog van vorige maand (zie link) zijn …
Is de Best Value Aanpak toepasbaar bij ICT software trajecten?
Ik volg Martijn Aslander al een aantal jaren. Toen hij vorig jaar in zijn nieuwsbrief meldde dat hij een documentaire had gemaakt over Kenniswerk, bekeek ik die in eerste instantie uit nieuwgierigheid. Daarna wist ik dat ook ik tot de minimaal 5 miljoen kenniswerkers in Nederland behoor en nog niet goed begrijp wat de consequenties …
Organisaties worden in toenemende mate uitgedaagd om zich aan te passen aan veranderingen in de markt, technologische innovaties, fusies, outsourcing of wet- en regelgeving. Dit wordt vaak gedaan in de vorm van projecten. Ervaring leert echter dat organisaties niet altijd in staat zijn om de noodzakelijke veranderingen door te voeren omdat de organisatie onvoldoende is …
Tweejaarlijks organiseert de redactie van de Deal! Samen met de Nederlandse Inkoop Vereniging (NEVI) een enquete ‘Ambitie in inkoop’. Dit jaar namen 339 inkoopprofessionals deel aan het online onderzoek. Wat kunnen we van de resultaten leren? We hebben daarom een serie van 2 blogs, waarvan deze week deel 2: Inkopers willen verandercompetenties ontwikkelen! Lees hier deel 1: …
Bij veel veranderprojecten, e-procurement projecten niet uitgezonderd, zijn de projectresultaten en uitkomsten sterk afhankelijk van de individuele adoptie en het gebruik door mensen. Organisaties veranderen niet, het zijn de mensen die organisaties doen veranderen. Inzet van de menselijke factor (ook wel verandermanagement) is daarom cruciaal. Mogelijk is bij de directie, management of medewerkers van jouw …
3 vragen die je bij ieder verandertraject moet beantwoorden volledig artikel »
Waar we computers gebruiken om activiteiten te ondersteunen worden data vastgelegd. Als een contract met een leverancier wordt afgesloten of een inkooporder wordt aangemaakt, dan kun je dat beschouwen als een gebeurtenis. Het beschikbaar hebben van data over deze gebeurtenissen is een essentiële voorwaarden voor process mining. Process mining brengt daarmee processen in beeld zoals …
Process Mining: daar worden inkoopprocessen beter van! volledig artikel »
Op 24 januari jongstleden mocht ik een lezing geven tijdens het Inkoopseminar van de Hanzehogeschool in Groningen. Een inspirerend seminar met veel jong talent en alumni, onder andere met elkaar verbonden via hun interesse voor het inkoopvak. Mij was gevraagd een bijdrage te geven over de kansen die digitalisering voor inkoper biedt. Een onderwerp dat …
Een veel gestelde vraag als het onderwerp ‘verandermanagement’ in e-Procurement projecten ter sprake komt, is: “Maar we hebben toch al een communicatieplan opgenomen in het projectplan?” Na het lezen van deze blog begrijp je waarom een communicatieplan voor jouw e-Procurement traject alleen niet genoeg is en wat dan nog meer nodig is. 5 redenen waarom …
Waarom een communicatieplan bij e-procurement trajecten alleen niet voldoende is… volledig artikel »
